这是一个年轻的产业,从2000年确定名字,文化产业发展到现在才11岁;
这是一个快速发展的产业,从小到大,文化产业增加值达到11000亿元规模,占GDP比重为2.75%;
这是一个战略性产业,文化产业除了产业价值,更重要的是塑造精神、影响人心,同时也正成为转变发展方式的引擎……
近年来,不管是宏观对制度“顶层设计”的改革谋划,还是微观对企业“真金白银”的投入扶持,文化产业得到了前所未有的“眷顾”;不管是闪耀历史光辉的传统文化,还是风起云涌的新兴业态,文化产业活力迸发;不管是与雄厚的资本融合,还是与先进的科技联姻,文化产业跃马扬鞭,开创中国文化建设发展、繁荣的新天地。
万马奔腾气象新
中国文化产业百舸争流、万马奔腾,各行业呈现“井喷”式增长:中国电影市场票房2010年迈过100亿元关口;动漫产业规模7年增长上百倍,产量达到22万分钟;电视剧自2000年以来,以每年1000集的速度递增,去年总量达到1.4万集,成为全球电视剧第一生产大国;出版业在过去5年,版权输出总量增长275%,版权引进输出比从7.2∶1缩小至2.9∶1……
看书、看报、看电视、听广播、上网、玩游戏……满眼看的、满耳听的,都是文化产品渗透的内容。当文化产业裹挟着信息和情感,铺天盖地、滚滚而来,我们已不能拒绝其存在,甚至还心甘情愿购买精品。如今,在文化产业界已形成共识:文化产品有观众,才有市场;有规模和数量,才有影响力;文化产业可以成为国民经济新的增长点,在转变发展方式中承担更重要的责任……
冲破羁绊马蹄疾
文化产业为什么发展得这样红火?那是因为,冲破羁绊马蹄疾,文化体制改革解放了文化生产力。
金秋时节,东方演艺集团也迎来改制后的一个“收获季”:原创晚会大型音乐歌会《红歌耀东方》、大型世界风情歌舞晚会《炫》、中国歌舞《水墨中华·风》、民族音乐会《东方世纪行》4台主题鲜明、风格独特的大型晚会集中亮相,体现转企改制后的成果。项目制、艺术总监负责制、工作室制等一系列的全新尝试,使这4台晚会以崭新的艺术理念,呈现出东方演艺集团的新面貌,也告诉人们“高雅艺术也有市场”。改制后,更了解观众感受和市场诉求,更真切感受市场脉搏——今年1月到8月东方演艺集团经营收入与改革前同比增长了155.9%,演出场次同比增长203%,演职员工人均收入也翻了一番多。目前,全国共有678家国有文艺院团完成转企改制,成为市场主体,主动对接艺术与市场,让自己的优秀剧目接受观众和市场的检验,实现改革的目的:出人、出戏、出效益。
金戈铁马路犹长
资金,曾是文化产业的软肋;大多数文化人囊中羞涩、捉襟见肘,只能勉强维持生存,不敢奢求雪中送炭获得资金支持,更不敢想象能做大做强……
80多年前,中国银行曾支持梅兰芳大师去美国演出,“炫”出了中国京剧的风采。而80多年后,中国银行再次助力中国文化产业的壮大,创新地开发“影视通保”的产品,通过影视版权质押,仅在浙江一年就投资6部影片,投入授信达到1.4亿元;还先后为1300家文化企业提供了150亿元金融支持。
破冰,在每一笔贷款;破冰,在每一个上市公司。2009年华谊兄弟首次登陆创业板,奠定了文化企业上市的“里程碑”,为文化企业做大做强打开一个通道。目前,全国上市的文化企业已达50家,在创业板异军突起了“文化板块”。
有了金融的“血液”,文化产业还有科技的“弹药”。据2011年最新数据,我国网民规模达到4.85亿,手机网民规模已达3.18亿。数字出版、手机阅读在前几年还只是个模糊的概念,今天不仅成为现实,还有了巨大的产业规模,从电子书到手机报,各种平台及移动终端“你未唱罢我已登场”——2009年中国数字出版实现产值近800亿元,后来居上,首次超越传统图书出版。
金戈铁马路犹长,马到成功应有时,金融和科技成为文化产业快马加鞭的新驱动力。可以预见,文化产业成为国民经济支柱性产业指日可待。

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